5月18日，副经理黄海带队到太阳集团tyc5997开展现场调研，了解相关临床院系实验室建设需求，做好开放实验室公共平台设置规划。科研处处长陈腾祥、副处长刘丽荣、太阳集团tyc5997经理邹小华及学院班子成员、科室相关负责人参加调研会。

黄海一行实地查看了实验室运行情况，详细询问了实验室布局、仪器使用、废弃物处理等问题，听取了邹小华对目前实验室情况、开放实验室建设目标、运行方案、拟新增仪器设备清单及运行经费预算的汇报。

陈腾祥、刘丽荣从实验室建设经费、实验室布局、实验室安全的角度分别提出意见和建议。

最后黄海强调，一是太阳集团tyc5997要做好实验室整体规划，确保布局合理合规。二是加大开放性实验室平台宣传，加强信息交流力度，做好整个附属医院统筹设计。三是实验室管理制度化，明确责任人，确保安全生产。四是做好功能定位，做好询价，充分发挥闲置设备，盘活资产。资产与实验室管理处将以此次调研学习为契机，围绕学校“十四五”规划建设发展目标，构建跨部门、全领域、多层次的共享服务体系，实现科研仪器设备按类型分批次纳入共享平台管理，切实推进大型仪器设备全面开放、充分共享，为服务社会、服务科研、服务人才培养提供有力支撑，为学校事业发展提供有力支撑，为学校“双一流”建设提供有力支撑。窗体顶端

黄海充分肯定了太阳集团tyc5997在实验室建设方面作出的努力。他强调，实验室开放平台整体规划是惠及师生的一项重要工程。一是学院要加强实验室整体规划，做到布局合理；二是加大全院开放实验室建设的宣传力度，加强信息交流，促进科研平台的建设；三是加强实验室管理制度化，明确责任人，做到安全生产；四是强化功能定位，做好拟购置设备询价工作，坚决杜绝设备重复购置等问题；五是充分发挥设备作用，提高使用效益，实现开放共享，更好地为教学科研服务。

一审：吴彦嫢

二审：黄兰

三审：李宏伟